Les ateliers de retours d’expérience que j’anime le montrent nettement. Depuis le début de la crise sanitaire, les salariés ont produit un effort important pour faire face à la crise sanitaire et s’adapter aux réorganisations successives. Selon une étude de Malakoff Humanis, les arrêts de travail ont même diminué entre mars et septembre 2020. Mais cette même étude nous alerte sur la progression des arrêts de longue durée pour stress, burn-out ou dépression.
Comment préserver son équipe d’une pression excessive ?
Adkoe vous livre 5 points de vigilance pour les managers soucieux de préserver la santé de leurs collaborateurs :
1- Bien répartir et adapter la charge de travail en fonction de chacun. Les objectifs doivent être réalistes et avoir du sens pour chaque personne dans le contexte qui est le sien aujourd’hui.
2- Etre disponible pour ses équipiers et aller au devant des collaborateurs qui ne vous sollicitent jamais en adoptant un questionnement bienveillant. « Comment cela se passe-t-il pour toi ? » « En quoi puis-je t’aider ? »
3- Faciliter l’entraide et la coopération ainsi que le maintien de liens informels au sein de l’équipe. Organisez des temps de convivialité dans le respect des règles sanitaires. Les liens sociaux sont très importants dans la période actuelle car ce sont des facteurs qui protègent du stress.
4- Reconnaître les efforts de chacun et accorder le droit à l’erreur. Lorsque le sentiment d’efficacité personnelle augmente, le niveau de stress diminue de 32 % chez les hommes et de 42 % chez les femmes. Attention : les retours positifs fonctionnent lorsqu’ils sont sincères.
5- Soyez attentifs à certains indicateurs : dépassement des horaires, mouvements d’humeur (irritabilité, pleurs, colère), repli sur soi et évitement du travail avec les autres, arrêts de travail courts mais à répétition sont des indicateurs à ne pas laisser passer.
Vous aussi faites une pause ! Je vous propose un temps de rencontre en visio-conférence de 30 minutes pour faire le point et identifier les actions prioritaires pour votre équipe. Contactez-moi au 06 72 04 27 60 pour prendre rendez-vous !
