Aujourd’hui 54 % des salariés se disent démotivés en France et il est parfois difficile de motiver les salariés dans une période où les marges de manoeuvre sur les rémunérations sont faibles (source : Etude Gallup).
Pouvez-vous compter sur votre équipe ? Faites le test ! Comptez un point pour chaque réponse positive :
vos collaborateurs font preuve d’une volonté de découverte, vont de l’avant et résolvent les problèmes
des propositions concrètes sont faites pour améliorer les prestations
l’information utile circule bien
la confidentialité vis-à-vis de l’extérieur de l’équipe est respectée
les méthodes de travail sont communes et adaptées
un climat de confiance permet à chacun d’exprimer ses idées
ils coopèrent pour résoudre les problèmes
ils réagissent positivement aux idées de leurs collègues
vous constatez des attitudes de soutien réciproque
les résultats progressent
ils montrent du plaisir et de la fierté à appartenir à une entité commune
Vous avez une majorité de oui ? C’est parfait, vos collaborateurs sont majoritairement motivés, actifs et ils se sentent impliqués. A l’aise dans leurs fonctions ils font progresser votre entreprise et donnent une bonne image de votre structure vis à vis de l’extérieur.
Mais nous le savons tous, les choses varient dans le temps et la réalité d’une équipe c’est parfois aussi des personnes qui se comprennent mal, de la passivité et des attitudes d’évitement pouvant aller jusqu’à l’absentéisme. Impliquer son équipe dans le projet de l’entreprise et obtenir l’engagement de ses collaborateurs n’est pas une chose facile. Mais c’est possible. Des outils existent et chaque dirigeant peut par son comportement et ses méthodes de management avoir un impact sur l’engagement de ses équipes. Il suffit de se lancer 😉 !
Vous souhaitez prendre du recul et développer de nouvellespratiques pour mieux mobiliser vos équipes ? Contactez-moi pour un rendez-vous conseil sans engagement au 06 72 04 27 60.
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