AdkoeAdkoe
  • Accueil
  • Votre objectif
  • Nos offres
    • Formation en entreprise
    • Codéveloppement managérial
    • Coaching en entreprise
    • Séminaire d’équipe et facilitation
    • Médiation en entreprise
    • Analyse des pratiques professionnelles
  • Nos références
  • Méthode
  • Nous contacter

Quand l’équipe décroche, petite histoire de coaching

Quand l’équipe décroche, petite histoire de coaching

Je me souviens de cette responsable de structure, droite dans sa tenue noire, les traits tendus, m’expliquant que les membres de son équipe se comportaient comme des enfants rebelles à l’autorité. Des conflits émergaient régulièrement entre les différents pôles de la structure, et certaines personnes ne se parlaient plus. Les nouveaux projets étaient compliqués à mettre en place, personne ne s’engageant pour prendre le relais des actions mises en place.

Et je me souviens de cette équipe, quand je l’ai rencontrée pour la première fois, de sa méfiance à l’égard de ces nouvelles réunions qu’on allait lui imposer avec pour thème « comment mieux travailler ensemble ». Et de leurs premières objections, qu’ils allaient répéter invariablement à chaque début de rèunion, tout au moins les premières fois. « Ce n’est pas à nous de porter la responsabilité de la situation, c’est à l’encadrement. C’est à lui d’agir. »

Ma première action a été d’échanger avec eux, le temps nécessaire pour établir un cadre de travail clair. Créer un cadre pour qu’ils se sentent suffisamment à l’aise pour exprimer leurs opinions et parfois leurs émotions sans craindre de s’exposer à être jugé ou mal perçu.

Puis à faire émerger leurs sujets de préoccupation, dans leur quotidien professionnel. Peu à peu les postures de défense s’effacent et l’intérêt pour le travail prend le dessus. . Je suis convaincue que nous sommes pour la majorité d’entre nous puissamment intéressés à faire aboutir notre travail. Invariablement, la magie opère : oubliées les oppositions, les revendications. Seuls subsistent l’intérêt pour les informations échangées et les nouvelles possibilités d’action qui émergent.

Que faut-il en conclure ? Assurer la sécurité psychologique dans une équipe est une tâche prioritaire pour le manager qui souhaite développer l’efficacité collective. Et traiter les sujets de préoccupation de ses collaborateurs est incontournable.

Le manager souhaite développer l’autonomie du groupe ? Co-développement, espaces de dialogue, REX, tous ces dispositifs ont un point commun : cultiver la sécurité psychologique des membre d’un groupe et apprendre à faire avancer les situations rencontrées au travail en groupe.

J’aime particulièrement le co-développement professionnel, une méthodologie de résolution de problèmes qui s’appuie sur l’intelligence collective. Les séances ont lieu à un rythme régulier, généralement mensuel pour des groupes de 6 à 8 participants.

Les bénéfices pour les participants ?

– apprendre à analyser et traiter des situations complexes grâce à une méthodologie rigoureuse
– développer ses capacités d’écoute et de questionnement
– apprendre comment faire des demandes ajustées et apporter à ses collègues une aide calibrée
– découvrir les règles comportementales qui assurent la sécurité du cadre collectif
– développer la confiance, la solidarité et la transversalité dans l’entreprise.

Vous souhaitez soutenir la progression de vos collaborateurs et développer leur capacité à agir ? Contactez-moi pour un rendez-vous conseil sans engagement au 06 72 04 27 60.

close

Vérifiez votre boite de réception ou votre répertoire d’indésirables pour confirmer votre abonnement.

Article précédent[Auto-coaching] Reformuler pour lever les blocagesADKOE la reformulation technique de communication pour lever les résistances au changementArticle suivant Nouveau manager : comment bien manager ses anciens collègues ?manager reussir sa prise de poste

Articles récents

Adkoe : Coaching et Formation pour Renforcer la Cohésion des Équipes en Côtes d’Armormars 10, 2025
Dirigeants d’entreprises artisanales : nos formations financées par le FAFCEAfévrier 21, 2025
10 ans d’activité, et toujours la même passion !février 21, 2025

Catégories

  • conduite du changement
  • manager une équipe
  • Motivation au travail
  • Portrait
  • QVT
  • RPS
  • Sans catégorie

Étiquettes

accompagnement dirigeant alternant apprenti bien-être au travail bretagne bretagne grand ouest certification qualité coaching coaching de dirigeant coaching de manager coaching en entreprise coaching professionnel coaching professionnel lannion cohesion equipe communication en entreprise COOPERATION crise sanitaire Côtes d'Armor développement des compétences efficacité professionnelle ENGAGEMENT epuisement professionnel formation management formation pour adultes formation professionnelle grand ouest intelligence émotionnelle Management management d'équipe management equipe manager Motivation performance prise de poste PROJETS prévention Qualiopi QVT RESOLUTION DE PROBLEME ressources humaines RPS soft skills tuteur émotions en entreprise équipe

Contact

19 rue des Landes d'Arvor - 22560 Pleumeur Bodou

06 72 04 27 60
bienvenue@adkoe.fr

En savoir plus

Mentions légales
Conditions générales de vente
Politique de confidentialité

 

 

Étiquettes

accompagnement dirigeant alternant apprenti bien-être au travail bretagne bretagne grand ouest certification qualité coaching coaching de dirigeant coaching de manager coaching en entreprise coaching professionnel coaching professionnel lannion cohesion equipe communication en entreprise COOPERATION crise sanitaire Côtes d'Armor développement des compétences efficacité professionnelle ENGAGEMENT epuisement professionnel formation management formation pour adultes formation professionnelle grand ouest intelligence émotionnelle Management management d'équipe management equipe manager Motivation performance prise de poste PROJETS prévention Qualiopi QVT RESOLUTION DE PROBLEME ressources humaines RPS soft skills tuteur émotions en entreprise équipe
@adkoe-2020
Nous utilisons des cookies sur notre site Web pour vous offrir l'expérience la plus pertinente en mémorisant vos préférences et les visites répétées. En cliquant sur «Accepter», vous consentez à l'utilisation de TOUS les cookies.
Ne vendez pas mes données personnelles.
Paramètres des cookiesACCEPTER
Paramètres des cookies

Aperçu de la confidentialité

Ce site Web utilise des cookies pour améliorer votre expérience pendant que vous naviguez sur le site Web. Parmi ces cookies, les cookies classés comme nécessaires sont stockés sur votre navigateur car ils sont essentiels au fonctionnement des fonctionnalités de base du site Web. Nous utilisons également des cookies tiers qui nous aident à analyser et à comprendre comment vous utilisez ce site Web. Ces cookies ne seront stockés dans votre navigateur qu'avec votre consentement. Vous avez également la possibilité de désactiver ces cookies. Mais la désactivation de certains de ces cookies peut avoir un effet sur votre expérience de navigation.
Necessary
Toujours activé
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
Enregistrer & appliquer