Une des ressources-clé de la réussite du changement demeure la capacité de l’ensemble des collaborateurs à s’approprier le nouveau projet de l’établissement. Mettre en place une démarche collaborative et parier sur l’intelligence des collaborateurs contribue à sécuriser la démarche de changement et garantit une mise en œuvre rapide du projet.
L’animation de votre séminaire par Adkoe, c’est :
- Une posture d’animation qui permet au groupe d’avancer en confiance dans un cadre bienveillant et confidentiel
- Des outils d’animation ludiques et percutants qui favorisent la prise de conscience et la production de solutions opérationnelles
- Un appui logistique : recherche du lieu, organisation, rédaction du compte-rendu
- Une expertise du management du changement et de ses enjeux pour un accompagnement réussi du projet
Les bénéfices de la démarche :
- Renforcer la connaissance que chacun a de l’organisation et des enjeux à venir : un diagnostic partagé
- Développer l’autonomie et l’engagement : les acteurs terrains trouvent par eux-mêmes les solutions pour atteindre les objectifs de l’organisation
- Fédérer les collaborateurs autour d’un projet commun
- Améliorer l’ambiance de travail et anticiper les conflits éventuels
- Réussir le projet de changement
Une méthodologie qui sécurise l’atteinte des objectifs
La méthode d’animation proposée est progressive. Un scenario est élaboré en réponse aux attentes définies en amont de la mise en place du séminaire, qui a généralement lieu sur une journée dans un lieu choisi en accord avec le commanditaire.
La démarche, ludique, mais sérieuse, permet aux équipes de prendre conscience de la nécessité du changement. Puis elle favorise la production d’idées en sous-groupes grâce à des méthodes créatives qui mobilisent l’intelligence collective. Des séquences en plénière permettent ensuite de partager les travaux de chaque sous-groupe et de dessiner une analyse commune. Des réponses sont imaginées par chaque sous-groupe, avant d’être partagées de nouveaux en plénière. Une vision de l’avenir s’ébauche, en conclusion du séminaire, donnant lieu à un nouvel élan.
L’animateur garantit la confidentialité des informations échangées et assure un suivi de la démarche.
Le + : possibilité de former vos équipes en interne à la facilitation afin d’ancrer les pratiques.
Comment mettre en place un séminaire de travail pour vos équipes
Une première rencontre nous permettra de définir ensemble les modalités les plus adaptées à la réussite de votre projet. Nous vous adressons à l’issue de ce premier rendez-vous une proposition détaillée et un devis gratuit. Une fois cette proposition validée nous fixons ensemble un calendrier d’intervention qui tient compte de vos contraintes de fonctionnement.
Intervenante
Sandrine Ribourg – Passionnée par le développement des équipes et les enjeux relationnels liés au changement, Sandrine Ribourg s’est formée au coaching professionnel et aux approches systémiques à l’université Paris 8 après une expérience en entreprise qui lui a permis de mesurer l’importance de l’élément humain dans la réussite des projets. Basée dans les Côtes d’Armor depuis 2014, elle aide aujourd’hui les équipes à mieux travailler ensemble et à s’ajuster le plus efficacement possible à leur environnement en combinant efficacement formation, coaching et co-développement professionnel.
Des partenaires à succès sont mobilisés en fonction du contexte pour assurer l’animation de collectifs importants.
Où ?
Le séminaire a lieu dans un site choisi pour sa proximité et la qualité de ses prestations (grandes salles, déjeuner sur place). Nous intervenons principalement en Bretagne, dans les Côtes d’Armor et le Finistère.
Ce qui guide nos interventions
→ Professionnalisme et engagement
→ Proximité et confiance
→ Bienveillance et respect des singularités
« Nos clients en parlent »
Adkoe est un organisme de formation enregistré auprès de la préfecture de Saint-Brieuc sous le numéro 53220892122 et référencé au DATADOCK.
