Méthode

Notre raison d’être, Vous épauler pour mieux
manager, motiver et fidéliser vos collaborateurs

Sandrine Ribourg

Consultante en ressources humaines, dirigeante Adkoe Conseil à Lannion, Bretagne, depuis 2014

Coach certifiée de l’Université Paris 8 – Formée à la médiation collective auprès du CNAM Paris

Supervision professionnelle : Frédéric Demarquet, SI Institut

Mon défi ? Trouver la stratégie optimale pour que la personne ou l’équipe accompagnée s’approprie une nouvelle dynamique rapidement.

Pour en savoir plus sur mon parcours n’hésitez pas à voir mon profil linkedin

1. Le constat

Extrêmement motivée par le développement de projets, j’ai expérimenté dans de nombreuses situations les moments de blocage qui empêchent les changements. Ce qui m’a surprise alors, ce sont les tensions qui sont apparues au sein de l’équipe.

Suite à ces expériences je me suis demandé comment dépasser les blocages et donner envie aux équipes de s’impliquer davantage.

J’ai ainsi développé un regard et une analyse spécifiques sur le système que forme le manager et son équipe, le chef d’entreprise et ses collaborateurs, le directeur de projet et son équipe.

De ces années d’expérience et de recherche sur la meilleure façon de dépasser les blocages j’ai identifié une condition fondamentale pour faire progresser les équipes et leurs managers.

Ma conviction

L’engagement vient de la possibilité pour les salariés de participer à la vie de l’entreprise.
Travailler en équipe à identifier les marges de progrès  renforce la qualité de vie au travail et la performance de l’entreprise.
Dans un environnement où il est de plus en plus difficile de recruter et de fidéliser ses salariés, cela devient un avantage concurrentiel.

2. Mon intervention 

Je viens à la rencontre du dirigeant pour un premier diagnostic  gratuit en toute confidentialité.

Une première séance de travail d’une heure nous permet de poser ensemble un diagnostic et de préciser les résultats à obtenir. Il s’agit de vous apporter une écoute approfondie de votre situation pour comprendre vos objectifs et les difficultés rencontrées pour les atteindre.

A partir de ce premier diagnostic partagé, nous mettons en place des séances de travail qui mobilisent les équipes au niveau individuel et collectif.  Nous identifions de nouvelles manières d’agir plus efficientes. Je vous apporte des outils et des méthodes et vous transfère le savoir-faire pour progresser en équipe et prendre plus de plaisir dans votre management au quotidien.

Résultats

  • une meilleure implication de chacun / plus d’autonomie
  • moins de tensions / plus de collaboration
  • moins de turn-over

« Nos clients en parlent »

"Nos salariés ont trouvé la démarche que vous avez mise en place très constructive et sont très demandeurs de la suite. Depuis votre venue, on se serre davantage les coudes, il y a une participation active de l’équipe sur toutes les tâches, y compris les plus ingrates. Nous travaillons ensemble à la mise en place de notre prochaine carte. On innove beaucoup ! De notre côté nous avons appris à ne pas arrondir les angles et à creuser les problèmes pour trouver des solutions ensemble. Nous avons retrouvé de la sérénité, et cette sérénité a pu s’installer progressivement dans l’ambiance de travail. Au final ça fonctionne impeccable. Votre gros point fort c’est que vous êtes beaucoup à l’écoute. Les salariés ont pu s’exprimer comme ils le souhaitaient sur l’entreprise grâce au lien de confiance que vous avez su créer. La retransmission que vous avez faite de leurs propos n’a pas cassé ce lien de confiance. Votre façon de progresser est fluide, et s’est intégrée à notre fonctionnement au quotidien ». Direction de l'Hôtel du Parc - Restaurant La Cotriade à Perros-Guirec (22)
"J'ai fait appel à Sandrine Ribourg quand ma structure a changé d'échelle. Un an après, les gens sont globalement heureux dans leur travail et ils s'entraident. Les objectifs sont clairs et le travail fluide. Il y a une stratégie commune. J'ai délégué les tâches qui me pesaient vraiment et ça s'est bien passé humainement et techniquement. C'est humainement très riche et les résultats sont là !"
Direction EPIC
Côtes d'Armor (22)

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