Coaching de manager

Manager dans un contexte de changement est une fonction difficile qui nécessite des compétences accrues. Le coach professionnel accompagne et soutient les managers face aux défis qui s’imposent à eux. Le résultat ? Une meilleure compréhension des situations et des personnes, de nouveaux comportements plus efficaces et une nouvelle dynamique collective.

Le coaching professionnel par Adkoe, c’est :
  • Un cadre de travail bienveillant et confidentiel qui permet d’avancer en confiance
  • Un travail sur objectifs avec des indicateurs de résultat
  • Une grille d’analyse des situations issue des approches systémiques qui développe la communication positive et la capacité à agir
  • Une expertise de l’accompagnement du changement et de ses enjeux
Les bénéfices de la démarche pour les participants :
  • Prendre du recul sur les situations de travail vécues en exposant ses préoccupations et/ou ses questionnements à un intervenant extérieur
  • Retrouver des marges d’action en testant de nouvelles manières d’agir
  • Consolider son identité professionnelle 
  • Monter en compétences avec souplesse
  • Résoudre les difficultés rencontrées
pour qui ?

Tout manager qui a un défi à relever :

  • prise de poste ou élargissement de ses responsabilités
  • cap à passer : croissance de l’équipe, nouvelle organisation du travail
  • difficulté spécifique : conflit dans l’équipe, baisse de productivité, surcharge de travail
Exemple d’objectifs :
  • Réussir la fusion de 2 entités
  • Améliorer ses compétences relationnelles pour mieux communiquer
  • Prendre la parole en public
  • Remobiliser son équipe suite à un changement imposé
  • Renforcer sa confiance en soi
  • Pratiquer des délégations responsabilisantes
  • Retrouver un équilibre vie pro/vie perso
Une méthode d’accompagnement structurée qui développe la capacité à agir

Chaque accompagnement donne lieu à un contrat d’accompagnement formalisé entre le N+1 et/ou le DRH, le coach et le collaborateur qui bénéficie du coaching afin de clarifier les attentes de chacun et les objectifs de l’accompagnement.

Les séances d’accompagnement sont d’une durée d’1h30 à 2 heures et se déroulent en milieu « protégé » à l’extérieur de la structure selon un calendrier défini à l’avance. La teneur des échanges durant les séances de coaching est confidentielle.

Un parcours de coaching comporte 6 à 8 séances à raison d’une séance toutes les 2 ou 3 semaines. Le calendrier des séances tient compte du rythme d’activité de la structure afin de permettre l’assimilation du contenu des séances et de mener les actions pratiques tout en appréciant les effets induits sur l’environnement.

Le + : séances en présentiel ou par zoom selon les préférences de la personne accompagnée, un suivi par téléphone entre les séances, un bilan 3 mois après la fin du coaching

Comment mettre en place un parcours de coaching pour vos collaborateurs ?

Une première rencontre permet de définir ensemble les objectifs du coaching et de présenter la démarche à la personne accompagnée. Nous vous adressons à l’issue de ces premiers rendez-vous une proposition détaillée et un devis gratuit. Une fois cette proposition validée nous fixons ensemble un calendrier d’intervention qui tient compte des contraintes d’agenda du coaché. Un bilan de l’accompagnement est réalisé lors d’une séance finale qui réunit la personne accompagnée, le coach et les commanditaires de l’accompagnement.

SANDRINE-RIBOURG-FORMATION-COACHING
Intervenante

Sandrine Ribourg – Mon défi ? Trouver la stratégie de changement optimale pour que la personne ou l’équipe accompagnée s’approprie une nouvelle dynamique rapidement. Formée au coaching professionnel et aux approches systémiques à l’université Paris 8  Fondatrice du cabinet Adkoe, basé dans les Côtes d’Armor depuis 2014.

Rencontrons-nous pour parler
de votre projet d’accompagnement

06 72 04 27 60

Où ?

Les séances de coaching ont lieu sur votre site, dans un tiers lieu à proximité de vos locaux. Nous pouvons également trouver une salle proche de votre établissement. Nous intervenons principalement en Bretagne, dans les Côtes d’Armor et le Grand-Ouest.

Ce qui guide nos interventions

→ Professionnalisme et engagement

→ Proximité et confiance

→ Bienveillance et respect des singularités

Coach certifiée de l’Université Paris 8 – DESU Pratique du coaching 2012, major de promotion

Supervision professionnelle : Frédérice Demarquet, SI Institut

« Nos clients en parlent »

"Quand ma structure a changé d'échelle, j'ai voulu m'accorder une réflexion personnelle. Le coaching a permis de me conforter dans ce que je pressentais, il y a des choses que je veux pour moi et mon équipe. Un an après, les gens sont globalement heureux dans leur travail et ils s'entraident. Les objectifs sont clairs et le travail fluide. Il y a une stratégie commune. J'ai délégué les tâches qui me pesaient vraiment et ça s'est bien passé humainement et techniquement. Je vais continuer à programmer un temps pour prendre du recul sur mon activité avec Sandrine deux fois par an. C'est humainement très riche et les résultats sont là."
Direction EPIC
Côtes d'Armor (22)
Adkoe est membre de l'EMCC France, Conseil international du Coaching, du Mentorat, de la Supervision et de la Médiation

Adkoe est membre de l’EMCC France, Conseil international du Coaching, du Mentorat, de la Supervision et de la Médiation